Вибір та обґрунтування стратегії розвитку підприємства в умовах нестабільного зовнішнього середовища

Abstract

Об’єкт дослідження: Товариство з обмеженою відповідальністю «АТЛАНТИК ФАРМЗ ІІ». Методи дослiдження: аналіз, синтез, порівняльний аналіз, спостереження, узагальнення теоретичного та практичного матеріалу. Основні результати дослідження: визначено стратегію розвитку підприємства на основі аналізу його зовнішнього та внутрішнього середовища. Новизна роботи: обрано й обґрунтовано відповідну стратегію розвитку підприємства з інтеграцією сучасних інструментів управління ризиками.

Research Object: Limited Liability Company «ATLANTIC FARMS ІІ». Research methods: Analysis, synthesis, comparative analysis, observation, generalization of theoretical and practical material. The main results of the study: The strategy for the development of the enterprise is determined based on the analysis of its external and internal environment. Novelty of work: An appropriate development strategy of the enterprise with the integration of modern risk management tools.